「施設長」がキーワードのページ

前号で「引き算の経営」の必要性をお伝えしました。このときのポイントは“引き算”するだけでなく、次に“足し算”をすることでした。“職員数”を引き算して、“給与”を足し算することを例に ...

私が「引き算の経営」という言葉を使い始めて10年が経ちます。その当時(2015年)に行われた介護保険制度改正では、大規模なマイナス改定がありました。減額幅は2.27%(実質4.48 ...

一昨年からはじまった物価高、採用難は、いまだに改善されておらず、経営環境は決して良いとは言えない状況です。また、今年4月には介護報酬改定があります。　そのようなタイミングで ...

来年4月に介護保険制度の改正が予定されています。報酬、要件を決める介護給付費分科会では、業態ごと、テーマごとの議論が活発化しています。12月中には、ほぼ方向性が決まるものと思います ...

Kさんが勤める従来型特養(多床室)は、開業から20年が経ちます。　彼は昨年度までは別施設のショートステイのベッドコントロールを担当しており、高稼働率を維持していました。施設 ...

施設長はリハ・ケアの翻訳家であれ 　先日、理学療法士の資格を持つ施設長から「デイサービスの利用者が集まらない」という相談を受けました。開設当初は45名定員でしたが、徐々に利 ...

東京都町田市でサービス付き高齢者向け住宅やデイサービスなどを運営している社会福祉法人嘉祥会。同法人の施設長である彌一勲氏は昨年、高齢者住宅の基礎的な知識が習得できる「高齢者住まいアドバイザー検定」を取 ...

未来を明るくするのは施設長　「ダイジェスト」のその四は〝数字を操れ!〞でした。やはり敏腕施設長を目指すならば、経営数値、運営数値には精通していなくてはなりません。なぜなら経 ...

「ダイジェスト」のその参は〝戦略を決めろ！ 絞れ！〞でした。思いついたことを優先順位も決めずにそのまま指示するのは〝鈍腕(どんくさい)施設長〞です。やることを絞って人手を集中させ、 ...

磨くポイントは「特殊」ではなく「特別」「ダイジェスト」のその弐は〝人に期待するべからず〞でした。部下に教えて任せて、成長を気長に待つというスタン ...

まずは“型”を示してやらせてみる「これだけやれば敏腕施設長　ダイジェスト」のその壱は〝現場に逃げるべからず〞でした。苦手な施設長の仕事を後回しにして、得意な現場業務に顔をつ ...

特別養護老人ホーム千歳敬心苑(東京都世田谷区/運営:社会福祉法人敬心福祉会)では、介護業界全体が人手不足の中「派遣・外国人スタッフゼロ」で運営を続けている。人材育成・マネジメント手法などについて山口晃 ...

先日、高齢者住宅新聞主催のセミナーで「これだけやれば敏腕施設長ダイジェスト」というタイトルで講演させていただきました。内容は、本連載でこれまで書いてきたことのまとめですが、終了直後 ...

各業務に「目的」と「ゴール」の設定を弊社では「介護施設長&リーダー養成講座」という講座を、オンラインで運営しています。 ...

この連載をお読みの施設長の中には、次年度の経営計画に頭を悩ませている人もいらっしゃると思います。特に社会福祉法人では、この時期に計画を立てて理事会で承認してもらうという手続きをとっ ...

■部下の成長にブレーキをかける施設長施設長として、部下に絶対にやってはならないことがあります。それは、部下を〝あやり人形〞にすることです。〝できる施設長〞ほど、 ...

■「ロールモデル」ができたら前号で〝敏腕施設長〞を目指すのであれば、〝手の届くロールモデル〞を見つけることが大事だとお伝えしました。しかし、あらゆる面で優れているモデルを、身近 ...

■ロールモデルを見つけよう目標を達成するためには「具体的なゴール」があった方が近道です。ダイエットでも、ただ「痩せる」よりも「3㎏痩せる」の方が、とるべき行動が明確になります。 ...

今回は施設長の「役割」を考えてみたいと思います。最近は、異業種での経営スキルを買われて施設長になる方も増えてきましたが、大半の方は介護現場の仕事ぶりやリーダーシップが評価されて、任 ...

本紙の連載をはじめて、今年でちょうど10年目となります。今年は新型コロナウイルスの影響で、介護業界だけでなく日本が、いや世界全体が大きく変わる、文字通り〝大変〟な1年となりそうです ...